Почему 90% бизнесов закрываются в первый год?

По статистике 90% бизнесов закрываются в первый год после старта, 75% оставшихся не доживают до трех лет.

Шанс на успех есть у того, кто распланировал свои финансы и просчитал, как минимум 3 варианта развития.

К сожалению, не у всех владельцев бизнеса есть время и знания грамотно составить финансовый план. А еще есть страх перед своими же финансами, перед туманным будущим… Поэтому мы часто говорим себе: «Когда-нибудь потом, сейчас об этом даже думать некогда».

Важно понять, а что на чаше весов?

С одной стороны ваша неуверенность и страх.

А с другой контроль над финансами, который позволит:

• избежать безденежья, накопленных долгов перед поставщиками;
• понять, сколько денег вы можете брать себе из бизнеса, если их не хватает, то почему и где они?
• посчитать, сколько прибыли получает ваше предприятие сейчас и сколько может получить в будущем?
• ответить на вопрос «а стоит ли увеличивать продажи?»

Я сама прошла через это...

Денег постоянно не хватало. Поставщикам хватало, а мне нет. Перед тем, как вести управленческий учет, составила финансовую модель и ужаснулась. Я увидела, что съедает прибыль и почему нет денег:

• Для начала я определила сумму прибыли, какую я хочу получить.
• Проанализировала воронку продаж и увеличила расходы на рекламу.
• Повысила средний чек.
• Ввела переменную часть зарплаты, которая зависит от выручки.
• Посчитала, что недополучаю 40% денег, потому что они в дебиторской задолженности.

Так у нас появился новый продукт – составление финансовой модели.

Примеры финансовых моделей, которые я составила:

Финансовая модель - диагностика финансов бизнеса, своеобразный рентген. 

С ее помощью вы сможете спрогнозировать выручку, денежные потоки, дебиторскую и кредиторскую задолженности, прибыль.  

Представляет собой табличный файл excel, либо google - таблицу. Поможет определить эффективность бизнеса, точки роста, убережет от рисков на старте и позволит найти инвестора в ваш проект. 

Действующий у вас бизнес или вы его только планируете открыть, с помощью финмодели вы:

• избежите кассовых  разрывов;
• запланируете выручку и прибыль;
• увидите рентабельный ли ваш бизнес, стоит ли им заниматься и что сделать, чтобы повысить прибыльность;
• посчитаете точку безубыточности.

С октября 2019 года мы составили уже 51 финансовую модель. 

С помощью этого инструмента 51 предприниматель провели анализ своего бизнеса и приняли управленческие решения.

 48 увеличили прибыль.

 50 решили проблему безденежья.

 9 были на грани закрытия, но сейчас успешно работают.

 1 компания закрылась, потому что финансовая модель показала, что продолжать бизнес не стоит.

1 230 000 руб, ровно столько стоил опыт Игоря. Опыт быть предпринимателем.

С детства Игорь мечтал кормить весь мир ароматными булочками, такими, как у бабушки.

Проработав 8 месяцев, Игорь не знал, сколько прибыли получает. Денег не было, все уходило на расходы. Даже еще и не хватало, чтобы со всеми расплатиться. Игорю пришлось продать наследство - квартирку стоимостью 1230000 руб в небольшом промышленном городке. 

Для Игоря я сдавала декларации по ЕНВД и рассчитывала налог УСН ежеквартально. В марте этого года Игорь попросил заняться ликвидацией ИП. Я знала, что торговля у него идет бойко и удивилась. После того, как Игорь рассказал о своих  злоключениях, я предложила составить финансовую модель...

Я не использую шаблоны и с чистого листа составляю финансовую модель конкретно под ваш бизнес. 

Я помогу подобрать вам выгодную систему налогообложения и оптимизировать налоги.

Заполните форму и узнайте сколько будет стоить разработка бизнес-плана для Вашего бизнеса